近年來(lái)，安丘市官莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院科學(xué)決策，創(chuàng)新管理，推出了護(hù)理崗位層級(jí)管理新機(jī)制,各護(hù)理單元根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、能力要求、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等設(shè)置N1—N4四個(gè)不同層級(jí)的護(hù)理崗位，并建立相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)、及崗位考核辦法，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)理工作的規(guī)范化。建立規(guī)范的崗位管理機(jī)制。對(duì)全院各護(hù)理崗位進(jìn)行梳理，界定護(hù)理崗位和非護(hù)理崗位范疇。鼓勵(lì)非護(hù)理崗位的護(hù)理人員回歸臨床一線(xiàn)，對(duì)非護(hù)理崗位的護(hù)理人員進(jìn)行清理，不納入護(hù)士管理。對(duì)在護(hù)理崗位的護(hù)理人員根據(jù)業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平進(jìn)行分層級(jí)使用，實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng)。根據(jù)各護(hù)理單元的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等確定各護(hù)理單元護(hù)士配備數(shù)量和不同層級(jí)護(hù)士配備比例，科學(xué)配備護(hù)理人力。

　　建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗，逐步建立“評(píng)聘分開(kāi)”的用人機(jī)制。結(jié)合護(hù)士的能力和崗位需求，探索實(shí)行“高職低聘”或“低職高聘”，將護(hù)士從身份管理轉(zhuǎn)化為崗位管理，提高護(hù)理工作效率。

　　建立科學(xué)長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制。建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以護(hù)理服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果以及患者滿(mǎn)意度為核心，公開(kāi)透明、全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理的考核機(jī)制。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，向臨床一線(xiàn)護(hù)士、骨干護(hù)士?jī)A斜，形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。（鄭權(quán)）