實施內部控制規(guī)范，對于提高工作效率、提升管理水平、改進服務質量、規(guī)范財經秩序具有重要意義。為全面做好內部控制工作，龍池鎮(zhèn)財政統(tǒng)計服務中心以規(guī)范經濟和業(yè)務活動有序運行為主線，以內部控制量化評價為導向，以規(guī)范關鍵崗位的經濟和業(yè)務活動運行流程、多措并舉制定制約措施為關鍵，研究部署內控工作。

　　一是充分發(fā)揮第一責任人作用。牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是基層治理的基礎和重要支柱的觀念，提高責任意識，壓實責任主體，明確財政經濟活動“第一責任人”。在日常收支、物資采購、工程驗收等相關經濟活動中，將具體經辦人員明確為“第一責任人”，通過將責任落實到個人，真正確立起對內控制度建設的“責任主體”意識。

　　二是將內部控制制度化、日?；?。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內控制度機制，查找識別重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務風險和廉政風險點，加強內部授權和流程等控制，更好地發(fā)揮內控的基礎保障作用，有效管控和防范風險。在決策開始前，先由內控小組人員進行首次把關，判斷是否符合單位內部控制制度，并開展風險評估工作。

　　三是加強相關培訓，完善內部控制。定期舉辦內控制度專題學習會，加強內部控制交流。充分利用線上專題培訓課程，加大對財務日常管理、國有資產管理、政府采購等活動的培訓力度。借鑒上級部門有關內控制度建設的先進經驗，將內部控制運行真正落到實處。

　　下步，龍池鎮(zhèn)財政統(tǒng)計服務中心將繼續(xù)強化內部控制制度和財政風險防控機制建設，加大制度執(zhí)行力度，切實提升單位財務管理水平。