今年以來，建設(shè)銀行濰坊分行進(jìn)一步提升對安全生產(chǎn)的重視程度與管理力度，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門要求，遵循上級行“年度安全保衛(wèi)工作重點”部署，繼續(xù)深入推進(jìn)“平安建行”創(chuàng)建活動，為全行平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。

　　一是逐級簽訂《“平安建行”建設(shè)與安全生產(chǎn)責(zé)任書》，構(gòu)建了一把手第一責(zé)任、各級機(jī)構(gòu)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)條線管理責(zé)任、安保部門監(jiān)管責(zé)任的“四個責(zé)任”網(wǎng)格化體系。以安全生產(chǎn)責(zé)任的落實倒逼各項安全生產(chǎn)工作落到實處，形成了“崗崗擔(dān)責(zé)任、人人講安全”的良好局面。在安全保衛(wèi)條線工作中充分利用科技力量，使安防平臺前移。憑借安防物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)自助銀行區(qū)醉酒人員倒地、流浪人員滯留等多起風(fēng)險隱患，值班人員及時啟動預(yù)案有效勸離，第一時間化解風(fēng)險。

　　二是及時發(fā)布安全預(yù)警，開展各類安全隱患排查整改，加強(qiáng)檢查整改力度、消除安全隱患。分行安保部根據(jù)季節(jié)變換、風(fēng)險事項變更等各因素變化情況，及時收集相關(guān)的信息資料、風(fēng)險因素的變動趨勢，并研判風(fēng)險發(fā)生的概率，及時發(fā)布安全預(yù)警，制定并采取有效措施，避免或降低損失發(fā)生的概率，本年度截至目前安保部共發(fā)布安全預(yù)警14期，有效對各類風(fēng)險點進(jìn)行了提前警示，充分保證了全行平穩(wěn)有序運(yùn)行。分行安保部克服人員緊張的困難，加大了安全檢查力度，對檢查出的問題，要求盡量立查立改，如不能現(xiàn)場整改的，嚴(yán)格確定整改時間、明確整改責(zé)任人，在整改后及時上報整改報告，確保查得緊、管得嚴(yán)、改的真。同時，針對檢查出的問題建立臺賬，做到一點一檔、一行一冊，對賬銷號。

　　三是深度加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。2022年以來，召開了全行安全管理會議，先后舉辦了濰坊分行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、新行員入職安全培訓(xùn)等多個培訓(xùn)，受眾面達(dá)400余人。市行本部及多個支行采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，多次邀請公安及其他部門的專家來我行培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的安全意識，提高了員工的安全技能。在此基礎(chǔ)上，通過行內(nèi)網(wǎng)站、內(nèi)部郵箱、安全周報、安保微信平臺等多種方式將安保知識、安保技能、責(zé)任追究等情況進(jìn)行培訓(xùn)、傳導(dǎo)和通報，讓員工安全生產(chǎn)的知識了然于心。做到理論了解“常識化”。四是加強(qiáng)演練、使安全操作成為隨身技能。分行組織各網(wǎng)點進(jìn)行了多次消防和防搶等各類演練，在演練中堅持實戰(zhàn)化原則，重點落實規(guī)定動作,確保演練效果，不搞形式、不走過場。通過演練，進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上、控得住。五是時刻繃緊疫情防控這根弦，定期實施全員核酸檢測、配齊配足防疫物資等各項疫情防控措施保持常態(tài)化運(yùn)行。在此過程中，安防物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在排查風(fēng)險隱患、及時扶危濟(jì)困等方面發(fā)揮顯著作用，工作人員多次在第一時間發(fā)現(xiàn)自助銀行區(qū)醉酒人員倒地、流浪人員滯留等風(fēng)險隱患，幫助客戶及時化解了風(fēng)險。（建設(shè)銀行濰坊分行）

　　通訊員 丁琪琛