濰坊日?qǐng)?bào)社濰坊融媒訊 物業(yè)管理牽系千家萬(wàn)戶，它解決的是群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，也是關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定的“民生大事”。如何充分發(fā)揮好物業(yè)服務(wù)作用，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度？

　　近年來(lái)，市住建局堅(jiān)持以人民為中心，不斷強(qiáng)措施、破難題，深入發(fā)展“紅色物業(yè)”，提高物業(yè)服務(wù)水平，助力城市基層治理水平不斷提升。2023年以來(lái)，我市10項(xiàng)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)推廣，“鳶都紅管家”黨建品牌在全省推廣。

搭建協(xié)商議事機(jī)制，協(xié)調(diào)解決住宅小區(qū)公共事務(wù)。

　　堅(jiān)持紅色引擎

　　激活基層治理新動(dòng)能

　　如何把物業(yè)服務(wù)“千條線”織成“一張網(wǎng)”？我市聚焦黨建引領(lǐng)找準(zhǔn)“紅色物業(yè)”中心點(diǎn)，織密管理體系，按照“三個(gè)一”模式，即區(qū)縣級(jí)成立1個(gè)物業(yè)行業(yè)黨委牽頭抓總，街道建立1套物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社區(qū)成立1個(gè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、上下貫通的物業(yè)治理體系。

　　在一盤棋格局下，扎根服務(wù)基層，建立“1+3+N”物業(yè)管理工作機(jī)制，即社區(qū)黨組織“1”個(gè)引領(lǐng)，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè)企業(yè)“3”方共治，居民群眾、黨員、志愿者等“N”方共同參與小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)，將物業(yè)服務(wù)深深扎根于基層。并推進(jìn)共建共治，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)黨組織加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系溝通，簽訂共建協(xié)議，物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全部到屬地社區(qū)報(bào)到，推動(dòng)組織共建、人員共融、活動(dòng)共享，每個(gè)物業(yè)企業(yè)至少認(rèn)領(lǐng)一個(gè)黨建服務(wù)項(xiàng)目。

　　奎文區(qū)濰州路街道健康街社區(qū)領(lǐng)秀華城小區(qū)建成近20年，有居民樓67棟、居民2614戶，隨著投用年限增長(zhǎng)，設(shè)施老化、物業(yè)服務(wù)等方面的問(wèn)題越來(lái)越突出，居民如何實(shí)現(xiàn)幸福蝶變？

　　在住建部門指導(dǎo)下，街道、社區(qū)立足小區(qū)實(shí)際，以黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”，搭建起以社區(qū)黨委和小區(qū)黨支部為中心的小區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，共同商討小區(qū)公共事宜并形成民主決策，為小區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。緊接著，召開業(yè)主大會(huì)對(duì)原物業(yè)公司合同是否終止進(jìn)行表決、召開聯(lián)席會(huì)議確定新物業(yè)公司應(yīng)急入駐、換屆選舉新的業(yè)委會(huì)、選聘新物業(yè)入駐并明確服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)新老物業(yè)更替“四步走”，歷時(shí)7個(gè)月，小區(qū)的混亂局面徹底結(jié)束，開啟了“社區(qū)＋物業(yè)”管理模式的新時(shí)代。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)施策

　　破解老舊小區(qū)治理頑疾

　　正所謂，“獨(dú)柯不成樹，獨(dú)樹不成林”。想要真正提升“紅色物業(yè)”生命力，需要調(diào)動(dòng)更多力量。我市創(chuàng)新多種物業(yè)模式供老舊小區(qū)選擇，積極探索“最優(yōu)方案”。

　　推廣社區(qū)領(lǐng)辦模式。由社區(qū)牽頭成立物業(yè)公司，社區(qū)黨組織成員兼任物業(yè)公司法人，自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)管理難，市場(chǎng)化物業(yè)不愿入駐等問(wèn)題，264家社區(qū)物業(yè)公司兜底服務(wù)949個(gè)“三無(wú)”小區(qū)，全市基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)供給全覆蓋。

　　探索國(guó)企領(lǐng)辦模式。以居民高品質(zhì)生活需求為目標(biāo)，對(duì)“社區(qū)領(lǐng)辦紅色物業(yè)”提檔升級(jí)，逐步探索“國(guó)企領(lǐng)辦紅色物業(yè)”模式，不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)從“有人管”向“管得好”轉(zhuǎn)變。安丘市創(chuàng)新“化零為整、拆墻并院”的方式，整合相鄰老舊小區(qū)實(shí)行統(tǒng)籌管理，由1家國(guó)有企業(yè)打包服務(wù)176個(gè)老舊小區(qū)。濱海區(qū)整合4家國(guó)有物業(yè)合并組建1家物業(yè)企業(yè)，打包服務(wù)11個(gè)老舊小區(qū)，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)規(guī)?；?、集約化。

　　老舊小區(qū)VS新物業(yè)，會(huì)擦出怎樣的火花？“我們的物業(yè)，我們做主。”高新區(qū)藝景嘉園小區(qū)居民蒼美紅說(shuō)，他們按照自己的想法選出心儀的物業(yè)公司，相信小區(qū)的人居環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。

　　重新選聘物業(yè)，為老舊小區(qū)帶來(lái)了新活力。我市聚焦老舊小區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低、群眾滿意度低等問(wèn)題，引導(dǎo)符合條件的小區(qū)試點(diǎn)實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙提升，探索破解老舊小區(qū)服務(wù)難題新路徑，推動(dòng)構(gòu)建質(zhì)價(jià)相符、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的物業(yè)服務(wù)機(jī)制?？膮^(qū)領(lǐng)秀華城小區(qū)、8326小區(qū)等通過(guò)重新選聘物業(yè)企業(yè)、改善物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、拓展服務(wù)內(nèi)容，小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)大幅提升。

　　堅(jiān)持標(biāo)本兼治

　　筑牢服務(wù)群眾“主陣地”

　　如何讓物業(yè)服務(wù)更上一層樓？我市以行業(yè)發(fā)展為主線，以群眾滿意為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作措施，推動(dòng)全市物業(yè)服務(wù)水平提升。

　　開展行業(yè)整治。貫徹落實(shí)省、市基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治要求，印發(fā)《全市物業(yè)領(lǐng)域突出問(wèn)題整治工作方案》，明確10項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化10項(xiàng)整治措施。公布各級(jí)物業(yè)主管部門及相關(guān)職能部門聯(lián)系方式，暢通居民群眾溝通渠道。6月28日召開全市物業(yè)行業(yè)“小馬拉大車”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，推動(dòng)工作扎實(shí)開展。針對(duì)政務(wù)熱線反映集中的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，累計(jì)排查解決14328件。

　　強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。通過(guò)印發(fā)縣市區(qū)物業(yè)管理工作評(píng)價(jià)辦法，每月對(duì)12345政務(wù)熱線物業(yè)類投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，定期下發(fā)通報(bào)，推動(dòng)工作落地落實(shí)?？h市區(qū)每月對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)投訴情況進(jìn)行通報(bào)排名，對(duì)排名靠后的進(jìn)行通報(bào)、約談。

　　暢通服務(wù)渠道。開展“物業(yè)服務(wù)面對(duì)面、您有問(wèn)題我來(lái)辦”“物業(yè)經(jīng)理接待日”等活動(dòng)，部門、街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)聯(lián)合辦公，主動(dòng)下沉小區(qū)開門納諫、現(xiàn)場(chǎng)辦公，訪民情、解民憂，將物業(yè)矛盾糾紛防范在源頭、化解在基層。

　　提升行業(yè)素質(zhì)。市級(jí)定期舉辦“物業(yè)大講堂”，邀請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位進(jìn)行輪訓(xùn)，各縣市區(qū)同步開展行業(yè)培訓(xùn)，2024年市縣兩級(jí)已累計(jì)培訓(xùn)1.3萬(wàn)余人次。市住建局舉辦“物業(yè)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”，提升物業(yè)人員法律素質(zhì)；奎文區(qū)開辦“紅色物業(yè)”實(shí)訓(xùn)基地，選聘20名物業(yè)導(dǎo)師，以集體授課、實(shí)訓(xùn)帶教等方式傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；高新區(qū)舉辦物業(yè)企業(yè)述職會(huì)議、客服人員技能大賽，營(yíng)造比學(xué)趕超工作氛圍。

　　如今，全市物業(yè)管理服務(wù)水平顯著提高，居民“家門口”的幸福美好生活觸手可及。

濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 趙金鳳/文圖